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执行绩效管理系统能模块
解放管理烦恼,体验系统能模块便捷作
绩效目标管理
设置和工绩效目标,确保员工工作与组织目标一致。
绩效评估
进行员工绩效评估,定期对员工进行绩效考核,以评估员工工作表现。
绩效数据分析
分析员工绩效数据,了解员工工作表现趋势和绩效水平,为决策提供数据支持。
绩效报告生成
生成绩效报告,包括员工绩效得分、评语和建议,用于管理层决策和员工发展。
绩效奖励管理
管理绩效奖励,包括奖金、晋升和其他激励措施,以激励员工优秀表现。
绩效排名
根据员工绩效评估结果,进行绩效排名,确定绩效优秀员工和需要改进员工。
绩效改进计划
根据绩效评估结果,制定绩效改进计划,帮助员工提升工作表现和达到绩效目标。
绩效培训
根据员工绩效评估结果,提供相关培训和发展机会,帮助员工提升工作能力和绩效水平。
绩效数据可视化
将绩效数据以图表等形式进行可视化展示,帮助管理层和员工直观了解绩效情况。
绩效反馈
提供员工绩效反馈机制,包括上级对下级反馈和员工之间360度反馈,帮助员工了解自己优势和改进方向。
绩效考核标准管理
管理和更新绩效考核标准,确保绩效评估公平和一致。
绩效合同管理
工绩效合同,包括合同签署、更新和终止。
绩效数据备份和恢复
定期备份绩效数据,以防止数据丢失,并能够在需要时进行数据恢复。
绩效审计跟踪
跟踪绩效管理过程执行情况,确保绩效管理合规和准确。
绩效管理培训
提供绩效管理相关培训课程,帮助和员工了解和掌握绩效管理方法和技巧。
执行绩效管理系统App
执行绩效管理系统App
随时随地,掌握一切
任务管理
用于查看和管理当前用户任务。
绩效考核
用于查看和管理当前用户考核。
报表统计
用于查看和管理当前用户报表。
用于查看和管理当前用户。
志管理
用于查看和管理当前用户志。
权限管理
用于查看和管理当前用户权限。
设置
用于查看和管理当前用户。
通讯录
用于查看和管理当前用户通讯录。
产品子系统统一管理
整合一体,高效管理
目标设定与计划制定
目标设定与计划制定是绩效管理系统重要组成部分。在这个子系统中,组织将制定明确目标,并为实现这些目标制定详细计划。这个子系统通常包括目标设定、任务分配、计划制定等环节,通过明确目标和计划来引导员工工作方向,确保他们工作与组织整体战略目标相一致。
绩效评估与测量
绩效评估与测量是绩效管理系统核心环节。在这个子系统中,组织将评估和测量员工绩效表现。这个子系统通常包括设定绩效指标、采集绩效数据、评估绩效等环节,通过定量和定方法来衡量员工绩效水平,帮助组织了解员工表现情况,为绩效管理提供数据支持。
反馈与沟通
反馈与沟通是绩效管理系统中重要交流环节。在这个子系统中,组织将向员工提供及时绩效反馈,并与员工进行有效沟通。这个子系统通常包括设定反馈机制、进行绩效谈话、提供奖惩措施等环节,通过积极反馈和沟通来激励员工,促进他们进步和成长。
发展与培训
发展与培训是绩效管理系统中关注员工发展环节。在这个子系统中,组织将为员工提供相应发展和培训机会,帮助他们提升能力和素质。这个子系统通常包括制定发展计划、提供培训资源、评估培训效果等环节,通过培养和发展员工能力,为组织长远发展提供人才储备。
奖励与激励
奖励与激励是绩效管理系统中重要激励机制。在这个子系统中,组织将通过各种方式给予员工相应奖励和激励,以激发员工工作动力和积极。这个子系统通常包括设定奖励制度、实施奖励方案、提供激励措施等环节,通过奖励和激励来认可和鼓励员工优秀表现,增强员工工作动力。
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